BIM y gestión de información
Implantación, coordinación y control para que modelos, documentación y equipos trabajen con una base común.
Consultar ↗ARQUITECTURA · INFORMACIÓN · TERRITORIO
Decisiones técnicas
para avanzar con control.
Consultoría BIM para estudios de arquitectura, ingenierías y promotoras o constructoras: desde la viabilidad y los condicionantes ambientales hasta la coordinación que permite construir con información útil.
ESTUDIOS
—CONSTRUCTORAS
—PROMOTORAS
—ADMINISTRACIÓN
ENFOQUE / TRES ESCALAS
Un proyecto no se decide desde una única disciplina.
La misma pregunta puede comenzar en el suelo, continuar con los condicionantes ambientales y resolverse después en la información que coordina el proyecto y la obra.
Viabilidad y desarrollo
Lectura urbanística y técnica de activos para identificar condicionantes, alternativas y decisiones antes de comprometer recursos.
Consultar ↗Territorio e impacto ambiental
Estudios, análisis de condicionantes y coordinación de especialistas para incorporar la variable ambiental desde el inicio.
Consultar ↗01 / BIM Y GESTIÓN DE INFORMACIÓN
La información solo aporta valor cuando sirve para actuar.
Implantación, dirección BIM externa, coordinación y automatización para integrar el método en equipos de proyecto, ingeniería, promoción y obra.
Implantación BIM
Diagnóstico, BEP, CDE, estándares y criterios de información ajustados a tu organización.
↗BIM Manager externo
Dirección técnica BIM en una licitación, un proyecto o como apoyo continuado del equipo.
↗Coordinación y entregables
Modelos federados, revisión de interferencias, control documental y entregables verificables.
↗Automatización y datos
Procesos y herramientas para reducir tareas repetitivas y aumentar la trazabilidad.
↗UNA MISMA LÓGICA DE TRABAJO
Menos ruido.
Más criterio.
Un modelo no sustituye una decisión, igual que un informe urbanístico o ambiental no sustituye una estrategia. La consultoría ordena la información para que cada agente pueda decidir a tiempo.
01Lectura del activo, del territorio y de las decisiones críticas.
02Un alcance y un responsable claro para cada hito.
03Un entregable útil para la fase que sigue.
02 / MÉTODO TRANSVERSAL
De la información dispersa a una base común.
Alineamos decisiones
Definimos alcance, responsables, información crítica y reglas antes de modelar.
Coordinamos con criterio
Convertimos modelos y documentación en una conversación técnica útil entre agentes.
Entregamos control
Dejamos una estructura verificable para que la información siga siendo útil en la siguiente fase.
03 / PROYECTOS EN LOS QUE HE COLABORADO
Archivo de proyectos acreditados.
41 colaboraciones acreditadas · 440.214 m² de superficie conocida · 247,8 M€ de PEM conocido. Pasa por un proyecto para consultar su ficha.
La información se resume a partir de certificados de buena ejecución. Se identifica la colaboración técnica, no una autoría individual. Los certificados completos se aportan cuando el proceso de contratación lo requiere.
04 / RECURSOS
Herramientas para conversaciones técnicas mejores.
PRÓXIMAMENTE
Lista de partida para definir alcance, condicionantes y coordinación de un encargo.
Solicitar acceso ↗CONTACTO
Empecemos por entender
qué decisión necesita tu proyecto.
Cuéntame la fase, el activo o territorio, los agentes implicados y el resultado que necesitas. Definiremos si el encargo requiere viabilidad, análisis ambiental, coordinación BIM o una combinación proporcionada.